作者是一個內向的日本人，跑去美國工作，對於現在的社交生活及工作上的人脈，在近年來社交軟體資訊爆炸的時代，對於人脈這件事有一些心得及感想，以前在日本終身服務大企業的思維已經慢慢轉變為比較偏向個體化，你可以follow公眾人物的FB或IG就可以認識以前就算遞名片也不一定見得到的大人物，而且還有機會交朋友，他提出幾點關鍵看法。
他提倡精準社交
1.先找到7個喜歡的人：與其和一堆人表面上很好，不如找到你真正喜歡的7個人，與他們一起共事，深入交往
2.一個人的口頭禪，能分辨是否會值得深交：對於說好，但是....講話模擬兩可的人不適合深交，不如直接說好，或是直接拒絕的人來的好，在工作合作上會比較有效益
3.不交換名片就開始對話：日本人比較講求禮儀，通常會先換名片，但那就會有一種公事的感覺，不如直接聊天，比較容易成為朋友，聊的來再交換名片也可以
4.找到自己專屬的「商業教練」：每個人的專長不一樣，其實可以找身邊的人，讓對方發揮所長當你某方面的教練
5.用抽象問題跳脫同溫層
6.善用紙筆對話溝通
7.結交痞子來突破創新
觀點頗有趣的，特別是工作上遇到討厭的人要怎麼辦呢？作者建議把對方當成“月台檢票口”對待，因為你不會喜歡或討厭檢票口，你只是需要通過而已，不需要對對方有特別負面的想法，也不用太在意對方。
其實有些部分可能職業不同會比較難進行，不過如果你是業務或是做很需要面對很多人的工作但又很內向的話可以參考一下。
