競合策略：商業運作的真實力量 BY 壹團 建逸

從賽局理論的概念出發，透過五個議題：參與者、附加價值、規則、認知、範疇去討論在商場中如何應用這些概念出奇制勝。書中很棒的概念是運用價值網的五個角色：企業、供應商、顧客、競爭者、互補者，如何改變彼此的規則，創造雙贏或是制衡對方。因為剛好在學校上了馮勃翰老師的課，透過這本書當教材，結果不知不覺就看完了。雖然跟典型的賽局理論有點差異，但也是很巧妙了利用的賽局玩家間的關係去說明了商場的詭譎。書中舉的例子都很好，例如：飲料茶、熱狗與芥末醬、鑽石商等議題。推薦給對商業競爭有興趣的朋友。