每一支運動隊伍都需要教練，最厲害的教練可以讓好團隊變成超強團隊；要成為優秀的管理者，首先必須成為優秀的教練。書中有句話說，教練就是跟你說你不想聽的話、要你看你不想看的問題，最後讓你成就你想成就的人。
比爾是最受尊崇也最低調的矽谷傳奇；曾是美式足球教練的他，一生沒寫過一行程式碼。因緣際會踏入商界後，成為蘋果、谷歌、亞馬遜成功背後的重要推手，也是許多重要人物的教練。雖然比爾已離世，但藉由這本書的描述，感受到比爾努力成就他人的心法和強大影響力。畢竟，一個人的職位越高，你的成功越取決於能否讓他人取得成功。
