⚠️ 以下分享以個人感興趣的內容為主，未必是本書重點，請參考簡介及目錄。
❏ 閱讀時想馬上和朋友分享的三件事
1. 電子書與紙本書的價格
在第五章「空中大門的守護者」，有一大段是關於亞馬遜電子書的定價，以及和出版社的協商策略，這裡節錄其中兩段：
❝ 亞馬遜想要扭轉整個書籍出版業，使其符合自己的低價路線。它也設法將自己的特質強加在傳統出版業者身上。貝佐斯首度推出Kindle時，宣布亞馬遜會以九．九九美元的價格銷售電子書，令出版業者大感意外；貝佐斯任意訂定這個價格，然後大肆向民眾宣告，完全沒有事先知會出版業者。那是一個絕妙的招數。貝佐斯強化了大眾對電子書價值的印象。他的主張裡隱藏著一個邪惡的假設：一本書的價格只能看實質成本，與寫作及編輯無關。貝佐斯在智慧資本、創意及複雜思考所需的時間裡，就是找不到任何經濟價值。 ❞
這段讓我想起過去在閱讀群組討論電子書時，常常會看到有人說：台灣電子書價格還是太貴了，我又沒有拿到實體，售價應該要在五折以下才合理吧？
讓我很好奇，認為電子書售價不該超過紙本書半價的人，是在無形中受到了美國和中國電子書價格的影響嗎？還是說，認為在物質上有形才有價值，是目前大多數讀者／消費者心中預設的想法呢？（但是在影音方面，接受串流的人又比堅持收藏實體的人多非常多，這又是為什麼呢？）
2. 亞馬遜與出版業
❝ 亞馬遜與出版業者協商的策略近乎凌虐。出版業者愈小，順從亞馬遜願望的壓力就愈大。（……）面對大型出版公司，亞馬遜的態度也只是稍微客氣一點點而已。與麥克米倫（Macmillan）出版集團條件談不攏時，它就把消費者可以購買該公司書籍的按鈕拿掉；與樺榭（Hachette）集團交手時，它延遲書的運送時間。與出版社談判時，它會毫不掩飾地惡整對方。根據曾經與亞馬遜開過會的某些人表示，如果一家公司拒絕它的條件，亞馬遜會毫不遲疑在演算法中壓制該公司被搜尋到的機會，並將它的書從電子郵件中刪除。 ❞（第五章「空中大門的守護者」）
上面這段讓我嘆為觀止……另外，在第六章「大型科技公司的密室」中，作者提到：「我陪作家協會（Authors Guild）前往聯邦貿易委員會（Federal Trade Commission）和司法部，討論亞馬遜的驚人規模所帶來的危險。那些會議屬於私人性質，如此一來作家才能安然前往華府，提出對亞馬遜不利的指控。我認為任何願意向美國官員提出申訴的作家，也會願意公開提出控訴。」
然而有些夥伴會臨時失去勇氣，理由不外乎是他們或是身邊的人會要出書了，所以絕對不能讓自己的名字跟這些關於亞馬遜的研討會扯上關係。
看到這一段，突然想到之前看《神秘雲商城》時，我跟幾位書友都聯想到亞馬遜，但作者卻說他是在寫富士康。會不會也是擔心，如果不明說自己寫的是另一家公司，會被亞馬遜封殺呢？（不過《被壟斷的心智》倒是可以在亞馬遜上買到 🤔）
3. 演算法與內容
❝ 這是新知識壟斷者的奇特本質。它們其實並不生產知識，只是加以篩選整理。我們仰賴一小批公司提供一種等級架構，辨識我們應該讀什麼、應該忽略什麼，選出資訊上的贏家和輸家。 ❞（第四章「傑夫．貝佐斯對知識的危害」）
❝ Vox媒體與The Verge網站的創辦人約書亞．托博斯基（Joshua Topolsky）曾為了這種普遍的同質化現象哀嘆：「所有東西看起來都一樣、讀起來也一樣，似乎都在爭奪相同的那些眼球。」 ❞ （第七章「瘋傳病毒」）
對於閱聽人來說，網路上有太多太多免費的內容可以看了，演算法是一個可以快速篩選出「我要看什麼」的方式。而提供內容的人，就「必須」角逐曝光度。
撇開新聞媒體，我有時也會想，自己在網路上所分享的內容、轉傳的連結，是不是也越來越同質化了？目前想到的做法是從自己開始改變，例如，如果看到自己追蹤的帳號中，已經有三個人分享過同一個連結，就不要再轉貼（除非想要補充個人想法）。
❏ 出版資訊
被壟斷的心智：谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果如何支配我們的生活
World without Mind : The Existential Threat of Big Tech
作者：法蘭克林．富爾 Franklin Foer
翻譯：吳緯疆
出版社：天下文化
出版日期：2019/02/26
ISBN：9789864796328
字數：115,205
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