如果只是想找企劃書版型，或直接看到一本厲害的經營秘笈，那這本書應該會讓你失望XD 但如果是想學習量化管理、目標管理，書中概念都很具體且務實，能讓人找到依循方法及原因。
尤其喜歡作者雖強調夢想的重要（給予努力動機），但不會只是來個理念大會（想起很多人喜歡用來舉例的「蓋金字塔」例子），而是強調「持續執行寫在企劃書上的方針、累積各種論點、員工等級提升後，才會有經營理念。」
不確定是因為體裁或是文化近似性，總在這類由日本實業所著的企管書籍中，得到不少啟發，可以很快地在自身工作或學習上滾動式調整。而這本書給我最大的體悟就是將不同事物背後的共通邏輯扣連起來。像是以「基督教為何能廣傳全世界」來闡釋企劃書及書面化的重要性，以聖經比擬經營企劃書這點，印象很是深刻。
