「沒有糟糕的團隊，只有差勁的領導者」這句話給我一記當頭棒喝。
身為一位小團隊的主管，以前常常會抱怨為何交辦的任務沒有被準確執行？為何帶領的學弟妹不主動積極？
常常對此感到無助，不知道該怎麼改變現況。也常常羨慕其他團隊能有優秀的成員能夠提供有效率的支援。
作者Jocko Willink是一名海豹部隊退役的軍官。他分享的領導力原則，讓我重新思考如何領導。
書中闡述「絕對責任」的精神對於一個團隊的重要性。
【絕對責任】- 在任何團隊中，成敗的責任取決於領導者。領導者必須承認錯誤和坦然面對失敗，自己扛起失敗的責任，再擬定致勝的計畫。
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💡重新思考後的想法
【交辦的任務沒有被準確執行】 - 進一步了解組員無法完成任務的原因，是否有遇到一些困難。評估自己給的任務內容細節是否夠清楚，對方是否真的理解正確。
【為何帶領的學弟妹不主動積極】- 對於主動積極，我要如何去定義。如何讓學弟妹了解「為何而戰」，再慢慢建立屬於他們自己的成就感。
這些都是自己可以努力的方向。而不是只在抱怨為何沒辦法遇到「對的人」。
改變這些想法和作為後，在一次團體報告中，學弟妹的表現反而更好。平時工作的效率也逐漸提昇。
這才讓我明白，絕對責任是多麽重要的事情。
