前瞻人才素養：從組織功能到人才資本，高階人力資源管理者都在修的七大關鍵職能 BY 貳團 Doreen

每間公司都有人資，大多數職能的建立都是透過人力資源單位完成，很少有人去思考人力資源部門的職能該長什麼樣呢？誰來訂定人力資源工作者的職能呢？人力資源人員真的有這麼厲害能決定别的職位的職能？他們定的對嗎？他們要求別人的標準，那誰來要求他們的標準呢？作者很有智慧的從這個一般人有所質疑，卻說不出口的地方著眼，也將職能應有的表現也詳加列舉並以案例說明。把人資管理的理論作深入淺出的說明。
是一本對於人資到底在幹嘛還有在想什麼有興趣的人閱讀的一本工具書。