當責主管就是要做這些事！交辦用錯力，當然事倍功半！讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅 BY 壹團 正凱

談一些擔任公司中間主管的為人處世方法，中間主管就是夾心餅乾，對上有領導，要應付主管或是老闆，對下有部屬，要管理組員。兩種身份的存在，讓中間主管會時常進退兩難，這本書就是針對情境給予建議。比如說，通常能晉升主管的人，能力上都會不錯，所以初期很容易面臨自己忙得要死的情況，時間永遠不夠用，作者就建議要學會將工作交辦出去，不能總想著一把抓，提醒主管們，職場上管理的重要性絕對大於執行。