這本書我是從圖書館借的，記得預約的時候前面大概有240個人吧……這真是漫長的等待。
至於想要預約台北市立圖書館「我如何真確理解世界」這本書的人，現在快預約吧，你前面暫時只有53個人。
這本書主要探討如何解讀數據，以避免直覺的偏見造成錯誤應對。提到的各型偏誤與範例相當實用。
我窮盡畢生之力抵抗全球的無知，傳播基於事實的世界觀，這本書是我的最後一役，是我設法影響世界的最後努力――漢斯 羅斯林。
如果說這是他的目標，也許還要注意他所謂的「事實」可能並非都是可信的數據來源。
福島核災、車諾比核災的數據……在看過紀錄片「相信WHO？」之後，對於福島核災跟車諾比核災的數據我覺得是被隱瞞了的。
「在中國，赤貧人口比例降至驚人的0.7%，等於5億人脫離了赤貧生活。」這件事，Google「中國+脫貧」，也讓人懷疑這令人驚異的美好數據是否可信。
亞洲與非洲確實快速發展，吸引退休資金投資……然而看過紀錄片「中國大騙局The China Hustle」之後，美國金融體系的漏洞讓投機份子有機可乘，財報驚人獲利翻倍成長的中國公司在美國上市，最後變成廢紙股票，渾水研究（Muddy Waters Research）最近又踢爆中國的瑞幸咖啡造假。亞洲非洲的經濟發展真的是一飛衝天就要取代歐美各國嗎？
我想，真實的數據才能有正確的應對。而從垃圾造假數據中，也只會得出垃圾般的結果，更遑論利用這些數據做出有益的反應以度過危機。
不知道相信著聯合國組織、世界衛生組織的作者，如果活到現在看見了他殷殷提醒的全球5大危機：全球傳染病/金融崩潰/世界大戰/氣候變遷/赤貧(另外還有未知的危機)，他所說的「我們也需要世界衛生組織保持妥善運作，得以充分協調全球的合作。」是否早已預見了世界衛生組織的失能。
在台灣這次的疫情中，「怪罪型直覺偏誤」特別讓我有感：別把矛頭對準犯錯的個人，而是整個體制與系統。尋找原因而非戰犯，尋找體制而非英雄。唯有失能的社會才呼喚英雄，要求犧牲與奉獻。
老師教學的資訊可能是過時10年的資訊；書本的資訊從作者思考到動筆，付梓成書，也已是過時的資訊。這個變動的世界，好像需要不斷更新資訊以追上潮流，但歷史卻常常一再重演？
我覺得這世界如同一條長河，我們在之中的位置或許變動，卻又好像永遠不變。
終究只能從自己所在的時間與高度，去俯瞰或仰望這世界。從自身出發，去追尋相對正確的事物。
感覺匱乏，需要改變的渴望，是進步的動力。
然而，所有的一切都必須建立在真實的數據上。
這世界上是否有作者無法想像的邪惡？
「有些事儘管牴觸我們的既有認知，儘管顯得絕無可能，卻確實為真。」
封面下方的這句話，該如何解讀？這世界真正的樣子是什麼？真實是什麼？我能夠在他的另一本書裡找到答案嗎？或許如同書中所說的：當心簡單的想法與解法。
或者沒有唯一的解答，也沒有所有人滿意的解答。
節錄句子：
1. 如果政治人物與政府高層對世界抱持錯誤認知，豈有辦法妥善解決問題？
2. 二分化直覺偏誤：留意平均值的總群體重疊，留意極值，留意上層目光
3. 負面型直覺偏誤：預期壞消息會被放大。
小心對過往的美化：人時常會美化過去，國家時常會歌頌歷史。
在中國，赤貧人口比例降至驚人的0.7%，等於5億人脫離了赤貧生活。
1960的大躍進飢荒……想像看看，現在任何政府有可能向全球隱瞞1500萬人的慘死嗎？
www.gapminder.org/tools ......裡面沒有台灣。
慶祝現有的成功是一回事，繼續目前的奮戰是一回事，兩者並不衝突。
4. 直線型直覺偏誤：當談到不甚熟悉的議題，分辨愚蠢的預測出奇困難。明白一條線有各種走向。
跟大自然平衡共處(共生或共死)
5. 恐懼型直覺偏誤：評估風險。風險=危險x暴露。先冷靜下來再行動。
即使是在1986年史上最嚴重的車諾比核災爆發之後，連住在核汙染區域的人的死亡率也沒有顯著增加。福島核災老人死亡主要是因為撤離行動。
6. 失真型直覺偏誤：比對數字與除法。按比例認知事物。注意80/20法則。
在最貧窮的地方，你絕對不該求完美，否則等於竊占了原本能運用得更好的資源。
不靠數據無法了解世界，但光靠數據也無法了解世界。
7. 概括型直覺偏誤：尋找群體中的差異，與不同群體中的相似處。
不要同一件事直接套用到不同群體。
當心多數的意義。
假定你不是正常，而別人不是笨蛋。
影響人們生活模式得最主要原因，不是他們的宗教、文化或所居住的國家，而是他們的收入。
www.dollarstreet.org 用照片來展示不同的生活情況。
8. 宿命型直覺偏誤：留意文化的改變與更新知識。持續的小小進步x時間=巨大的改變。
宣稱自己所屬族群有某個特定命運是一種很好用的做法，有助讓大家團結於一個大概永不改變的目標，還激發對其他族群的優越感。
9. 單一觀點直覺偏誤：專業有所侷限。檢驗你的想法，不要試圖用同一套解決所有事情。
健康的窮人或是最窮的健康人？當心簡單的想法與解法。
10. 怪罪型直覺偏誤：別把矛頭對準犯錯的個人，而是整個體制與系統。
尋找原因而非戰犯，尋找體制而非英雄。怪罪的目標：奸商/記者/外國人。
11. 急迫型直覺偏誤：冷靜堅守數據，當心激進行動。衡量各行動的可能影響。
誇大會削弱紮實數據的可信度。
在現場實地處理問題的人總會想要更多資金，不該身兼衡量進展的人，以免出現非常誤導的數字。
數據務必是用來道出真相，不是呼籲行動，即使出於再高貴的善意都不行。
全球5大危機：全球傳染病/金融崩潰/世界大戰/氣候變遷/赤貧(另外還有未知的危機)
我們也需要世界衛生組織保持妥善運作，得以充分協調全球的合作。
貧窮導致內戰，內戰加劇貧窮。
12. 抱持謙虛與好奇，持續更新對世界的認知。
