這本書跟隱形冠軍的概念蠻類似的，但他講述的方式更全面一些，過去很多企業追求的是無限的擴張，但這本書反而用一些例子，來告訴你不一定要追求無限的成長，藉由有限的經營在特定的領域上，是可以讓業務經營得更順利且長久。
過去我們可能在業務發展初期，隨著收入的提升，我們很快就會想要再投入更多的資源，期待收入可以獲得倍數的成長。但這本書卻讓我們重新去思考這樣的可能性，不透過擴張而透過更精緻的服務，讓原有的客戶更能透過價值的服務而感動。
一人公司講述的不見得是只有一個員工的公司，更適合用在資源有限的部門主管，把該領域做到最好，業務自然就會做得長久。
