本書適合對象：大型企業主、大型企業高管
大部分的內容是企業管理心法，我現在的職位太低用不上，只能先記著若以後有需要再來複習。
節錄部份字數太多，放在blog：https://henryshu.pixnet.net/blog/post/49864052
────────────────────
英文書名 Trillion Dollar Coach: The Leadership Handbook of Silicon Valley’s Bill Campbell
寫心得的時候才發現英文書名很直白，中文書名好奇怪＠＠ 賈伯斯很有名沒錯，但很多人應該不知道佩吉跟皮查是誰吧？ Page 有時翻成佩吉有時翻成佩奇， Pichai 看過翻成劈柴(？)或是皮蔡，第一次看到皮查這個翻法， wiki 中文翻成皮查伊。
這是一本非常特別的書，因為本書主角 William Campbell（暱稱 Bill）不想出書也拒絕受訪，本書是 Campbell 死後徒子徒孫們對其言行事蹟的紀錄，類似《論語》、《聖經》。所以看的時候常常懷疑「這事是真的嗎？」「他說這話有這個用意嗎？」「是否有扭曲、美化、加油添醋的嫌疑？」其實 Campbell 職涯主要在 Apple，但是本書作者都是 Google 的人，所以本書以一個特殊的「教練」角度呈現 Campbell 生涯晚期的形象。
Campbell 就讀哥倫比亞大學時擔任美式足球隊長，拿到碩士學位後在波士頓學院擔任助理教練十年，再回哥倫比亞大學擔任總教練六年，直到1979 年三十九歲時，才放棄擔任美式足球教練，進入企業當上班族。先在廣告公司、Kodak 公司嶄露頭角，1983 年進入Apple，一年內成為行銷副總，接著成為Apple 子公司 Claris 的執行長，後於 1990 年離開Apple。之後歷任 GO 及財捷執行長，1997 年成為 Apple 的董事，2000 年開始擔任教練，各大企業高層紛紛慕名前來求教。最後於2016年因癌症過世。
全書分成四部份，一是如何應用管理技巧，包括開對會議、處理棘手員工等等；二是如何與同事建立信任；三是如何建立與打造團隊；四是如何把愛帶進工作環境。
本書因為來源是旁人對 Bill 的回憶，架構比較零散，且歸納出來的心法有點老生常談。主要核心類似卡內基：以人為本、建立信任感、發自內心關心他人、引導對方發揮潛能、建立團隊社群。
能夠像孔子、耶穌一樣，死後讓徒子徒孫感念教誨、寫作記述的人，想必有著偉大的人格特質；雖然時空背景不同，最後都殊途同歸回到「真」「善」「忠誠」「同理」「慈悲」跟「愛」這幾個字上。
