會看這本書是因為之前有看過作者的一本書叫做思考的技術, 我覺得滿有收穫的. 這是一本很久以前的書, 不過一直到現在, 還是值得一讀. 本書的核心在於策略, 策略的關鍵就是獲取競爭的優勢，沒有競爭者也就不需要策略. 競爭的假設是競爭者必須在資源（包括時間）有限的情兄下，改變原來所處的劣勢和均勢. 因此策略是針對目標達成而制定的行動計劃. 主要分成三大部分, 策略思考, 制訂成功的策略, 與策略有關的現實.
第一個部分策略思考, 重點在心智過程的基本事項上. 第二部分制訂成功的策略, 重點在策略金三角-公司, 顧客, 與競爭對手. 透過這三個點來討論如果制訂不同策略. 第三個部分策略有關的事實, 主要討論對策略思考與策略形成有所影響的環境因素.
本書並不是全新觀念, 這是一本闡述基本策略觀念的書. 一言以蔽之, 本書希望傳達的訊息是成功的經營策略並非來自冷酷的分析, 而是一種特殊的心態(state of mind). 如果組織有停滯的問題, 滿適合可以閱讀這本書參考作者的想法. 在書中作者協助養成培養策略思考的能力與習慣.
