一人公司：為什麼小而美是未來企業發展的趨勢 BY 貳團 Qesuw(サーキa Q)

公司追求成長是必須的嗎？除了追求成長之外還有其他的可能性嗎？本書提出了這樣的問題並以此反思，追求一個盡力做好產品的思維。一人公司並不一定是真的一人公司，是指一人乃至於數人數十人的團隊，以十足的彈性面對瞬息萬變的商業社會，且以此小人數優勢達成獲利，極力避免損失。以此基礎上，做好客戶服務以及完善你的產品。並且可以運用外部資源將基礎架構等外包，自己則能專心面對核心問題，像是做內容的人可以將客戶郵件管理透過第三方公司、伺服器透過Amazon aws 等減少額外的精力，有句話叫做不要自己打造輪子。當然使用第三方服務降低成本的同時，也需要管理這些服務，以及做好這些服務出狀況時，面對客戶解決問題的心理建設。覺得本書最有印象的就是反思一味追求成長的模式。並以追求最好產品、服務為自己的一人公司找出一條有別於上市公司追求成長的路。